Hogyan lehet a legjobban motiválni másokat? Elavultak -e a korábbi stratégiák és már nem relevánsak? Mi működik a legjobban a legjobban? Szerencsére olyan kutatások merültek fel, amelyek jobban vezethetnek bennünket a kérdések megválaszolására.
Könyvcsapat és problémamegoldó CPD
Egyre növekszik a bizonyítékok, amelyek arra utalnak, hogy a régi hagyományos „sárgarépa” v „bot” megközelítés nem fog működni. Alapvetően a jutalmakkal való motiválás csökkentheti a belső motivációt. Hasonlóképpen, ha valaki motiválja a büntetéstől való félelemtől, rövid távú megfelelést biztosíthat, de csökkentheti a kreativitást és javíthatja a kudarc félelmét. Tehát ha ez nem működik, akkor mi lesz?
Mestere saját motivációját
Ha elölről vezet, akkor a cselekedetein keresztül hatékonyan motiválhatja a körülvevő embereket. A King’s College London üzleti vezetésében végzett kutatások kimutatták, hogy a rendkívül önmotivált vezető FC Tokyo Mez lehetővé teszi munkaerőhöz, hogy csatlakozzon hozzájuk a siker elérése érdekében.
Más kutatások azt sugallják, hogy a motiváció fertőző, mivel az emberek keményebben dolgoznak, amikor hasonló gondolkodású egyének veszik körül őket. Ezért annyira fontos, hogy körülvegye magát egy jó csapattal.
Keresse meg a „Miért?” És változtassa meg a „Hogyan?”
Időnként rossz okokból végezzünk feladatokat. Arról szól, hogy megmutatja képességeit vagy elsajátít egy új területet. Arról szól, hogy bizonyítsa vagy javítsa magát? Ezek a kérdések szorosan kapcsolódnak a növekedési gondolkodásmód kidolgozásához.
Ugyanígy, ha egy feladat nem úgy megy, ahogyan azt gondolja, akkor nem lehet, hogy keményebben dolgozik, hanem okosabban dolgozik. Lehet, hogy az egyik módja nem a legjobb módja annak, hogy személyesen, vagy ugyanolyan fontos, a legjobb módszer a körülvevő emberek számára. A munkahelyi vezetők úgy találták, hogy azáltal, hogy kreatív és megérti a csapatát, különféle módszereket dolgozhat ki a feladatok hatékonyabb és kifizetődő módon történő elvégzéséhez, csak a „Hogyan” megváltoztatásával.
Bánj mindenkit magánszemélyként
Azok az egyének, akiket motiválni próbálnak, számos különféle személyiséggel és ennélfogva több motivátorral rendelkeznek. A körülötted lévő emberek megértése lehetővé teszi, hogy motiváló, hogy a lehető legjobban Amerikai labdarúgó-válogatott Mez kihozza az egyes személyeket különféle helyzetekben. Szánjon időt arra, hogy megértse az embereket, akikkel dolgozik, és olyan tereket hozzon Francia labdarúgó-válogatott Mez létre, ahol az emberek jobban megismerhetik egymást.
Hogyan segít ez a jövőben?
A bizonyítékok azt sugallják, hogy ha mindössze három perc elteltével elmagyarázza, hogy egy feladat miért segít valakinek a jövőben, sokkal valószínűbb, hogy időt és erőfeszítést fektetnek be. Ez azt találták, hogy ez igaz a különféle környezetekben. Ez azt sugallja, hogy rosszul végeztük a lecke célokat. Nem csak a „mit”, amit lefednünk, hanem a „miért”.
Reális, mégis kihívást jelentő célok kitűzése
Amikor megpróbáljuk motiválni az egyének egy csoportját, a vezetők felhasználhatják ezt az elvet a pozitív eredmények esélyének növelésére. Az Illinoisi Egyetemen végzett kutatások kimutatták, hogy a célok helyes kitűzése elősegítheti az osztálytermi hallgatók motivációját azáltal, hogy javítja a koncentrációt és a fókuszt, ami viszont arra ösztönzi őket, hogy vegyen részt a kihívásokban, és pozitívabban viselkedjenek az osztályhoz. A célok kitűzésével kapcsolatos további tippekért nézze meg a „Hogyan lehet megfelelő célok kitűzését” című blogunkat.